利用公司財(cái)務(wù)管理漏洞 90后職員輕松侵占公司財(cái)產(chǎn)

發(fā)表時(shí)間： 2014-09-23 17:11 來源：平臺管理 　　

負(fù)責(zé)給客戶送貨的同時(shí)還代表公司向客戶收取貨款，90后職員看到了這其中暗藏的“商機(jī)”，采取私自截留公司貨款的方式，神不知鬼不覺地輕松侵占公司貨款13萬余元。但是，“出來混遲早是要還的”，在揮霍完所侵占的貨款后，等待這名職員的是四年鐵窗生涯。

螞蟻搬家式搬走公司131401.83元

91年出生的阿杰雖然只有初中文化學(xué)歷，但腦瓜子十分靈活。2011年6月份的時(shí)候，他應(yīng)聘到清新某貿(mào)易公司，成為了一名業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)送貨給客戶的同時(shí)還代表公司向客戶收取貨款。剛?cè)肼毜倪@幾個月，阿杰在工作上確實(shí)兢兢業(yè)業(yè)，對待每一筆款項(xiàng)都一絲不茍，收到貨款后都能及時(shí)上交公司。然而自從參與了賭博后，他的人生軌跡改變了方向。這年11月，因?yàn)榍废麓罅抠€債無力償還，阿杰把目光盯向了自己手中的貨款。按照公司規(guī)定，每次外出送貨及收取貨款時(shí)都是一人單獨(dú)進(jìn)行，因此，他利用這個漏洞多次私自截留貨款占為己有，用于賭博活動及個人花費(fèi)。其中，最大的一筆為14250元，最小的一筆僅為752元。2012年1月，公司進(jìn)行年度財(cái)務(wù)檢查，眼見馬上就要東窗事發(fā)，阿杰便開著公司的貨車佯稱去收款而逃之夭夭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，阿杰共侵占公司財(cái)產(chǎn)達(dá)131401.83元。

以公司名義向客戶借貨

2012年3月，為了躲避債主們的追討，阿杰辦了張假身份證，用了個化名，又成功應(yīng)聘到另一家貿(mào)易公司仍然擔(dān)任業(yè)務(wù)員。這一次，阿杰采取以公司名義向公司客戶借走貨物，然后將貨物變賣的方式侵占公司財(cái)產(chǎn)。僅3月間，他就成功借到了價(jià)值46198.8元的貨物。隨后，阿杰以低于批發(fā)價(jià)的價(jià)格將這些貨物低價(jià)出售，所得貨款被他用于賭博活動及個人花費(fèi)。

健全管理制度  堵塞管理漏洞

不少民營企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，缺乏健全的財(cái)務(wù)制約機(jī)制，銷售管理制度也不合理，人事管理不夠規(guī)范，這些因素造成了公司資金很容易被挪用、侵占。法官希望這個案例能夠提醒廣大中小型企業(yè)主，應(yīng)高度重視建立科學(xué)合理的公司管理制度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，特別對犯罪高發(fā)崗位要強(qiáng)化監(jiān)督與制約，對重大經(jīng)營業(yè)務(wù)活動必須明確辦事程序與責(zé)任，預(yù)防犯罪的發(fā)生。同時(shí)還要嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核、把關(guān)，定期清理來往賬目，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從根本上杜絕該類案件發(fā)生。（童偉娟 鄧洪政）

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